乔布斯斯坦福演讲稿 乔布斯斯坦福演讲稿经典)

乔布斯在斯坦福的演讲英文演讲nbsp;mp3

如果你没听过Jobs，你该听过apple公司吧?见过d吧?看过《玩具总动员》吧?nbsp;Jobs是IT界的传奇人物，非常有个性和创见的一个人。他在2005年6月的斯坦福大学毕业典礼上作了如下演讲，非常不错的文章。音频下载：‘‘You‘‘venbsp;gotnbsp;tonbsp;findnbsp;whatnbsp;younbsp;love,‘‘nbsp;Jobsnbsp;saysnbsp;Thisnbsp;isnbsp;thenbsp;textnbsp;ofnbsp;thenbsp;Commencementnbsp;addressnbsp;bynbsp;Stevenbsp;Jobs,nbsp;CEOnbsp;ofnbsp;Applenbsp;Computernbsp;andnbsp;ofnbsp;Pixarnbsp;Animationnbsp;Studios,nbsp;deliverednbsp;onnbsp;Junenbsp;12,nbsp;2005.nbsp;Inbsp;amnbsp;honorednbsp;tonbsp;benbsp;withnbsp;younbsp;todaynbsp;atnbsp;yournbsp;commencementnbsp;fromnbsp;onenbsp;ofnbsp;thenbsp;finestnbsp;universitiesnbsp;innbsp;thenbsp;world.nbsp;Inbsp;nevernbsp;graduatednbsp;fromnbsp;college.nbsp;Truthnbsp;benbsp;told,nbsp;thisnbsp;isnbsp;thenbsp;closestnbsp;I‘‘venbsp;evernbsp;gottennbsp;tonbsp;anbsp;collegenbsp;graduation.nbsp;Todaynbsp;Inbsp;wantnbsp;tonbsp;tellnbsp;younbsp;threenbsp;storiesnbsp;fromnbsp;mynbsp;life.nbsp;That‘‘snbsp;it.nbsp;Nonbsp;bignbsp;deal.nbsp;Justnbsp;threenbsp;stories.nbsp;Thenbsp;firstnbsp;storynbsp;isnbsp;aboutnbsp;connectingnbsp;thenbsp;dots.nbsp;Inbsp;droppednbsp;outnbsp;ofnbsp;Reednbsp;Collegenbsp;afternbsp;thenbsp;firstnbsp;6nbsp;months,nbsp;butnbsp;thennbsp;stayednbsp;aroundnbsp;asnbsp;anbsp;drop-innbsp;fornbsp;anothernbsp;18nbsp;monthsnbsp;ornbsp;sonbsp;beforenbsp;Inbsp;reallynbsp;quit.nbsp;Sonbsp;whynbsp;didnbsp;Inbsp;dropnbsp;out?nbsp;Itnbsp;startednbsp;beforenbsp;Inbsp;wasnbsp;born.nbsp;Mynbsp;biologicalnbsp;mothernbsp;wasnbsp;anbsp;young,nbsp;unwednbsp;collegenbsp;graduatenbsp;student,nbsp;andnbsp;shenbsp;decidednbsp;tonbsp;putnbsp;menbsp;upnbsp;fornbsp;adoption.nbsp;Shenbsp;feltnbsp;verynbsp;stronglynbsp;thatnbsp;Inbsp;shouldnbsp;benbsp;adoptednbsp;bynbsp;collegenbsp;graduates,nbsp;sonbsp;everythingnbsp;wasnbsp;allnbsp;setnbsp;fornbsp;menbsp;tonbsp;benbsp;adoptednbsp;atnbsp;birthnbsp;bynbsp;anbsp;lawyernbsp;andnbsp;hisnbsp;wife.nbsp;Exceptnbsp;thatnbsp;whennbsp;Inbsp;poppednbsp;outnbsp;theynbsp;decidednbsp;atnbsp;thenbsp;lastnbsp;minutenbsp;thatnbsp;theynbsp;reallynbsp;wantednbsp;anbsp;girl.nbsp;Sonbsp;mynbsp;parents,nbsp;whonbsp;werenbsp;onnbsp;anbsp;waitingnbsp;list,nbsp;gotnbsp;anbsp;callnbsp;innbsp;thenbsp;middlenbsp;ofnbsp;thenbsp;nightnbsp;asking:nbsp;“Wenbsp;havenbsp;annbsp;unexpectednbsp;babynbsp;boy;nbsp;donbsp;younbsp;wantnbsp;him?“nbsp;Theynbsp;said:nbsp;“Ofnbsp;course.“nbsp;Mynbsp;biologicalnbsp;mothernbsp;laternbsp;foundnbsp;outnbsp;thatnbsp;mynbsp;mothernbsp;hadnbsp;nevernbsp;graduatednbsp;fromnbsp;collegenbsp;andnbsp;thatnbsp;mynbsp;fathernbsp;hadnbsp;nevernbsp;graduatednbsp;fromnbsp;highnbsp;school.nbsp;Shenbsp;refusednbsp;tonbsp;signnbsp;thenbsp;finalnbsp;adoptionnbsp;papers.nbsp;Shenbsp;onlynbsp;relentednbsp;anbsp;fewnbsp;monthsnbsp;laternbsp;whennbsp;mynbsp;parentsnbsp;promisednbsp;thatnbsp;Inbsp;wouldnbsp;somedaynbsp;gonbsp;tonbsp;college.nbsp;Andnbsp;17nbsp;yearsnbsp;laternbsp;Inbsp;didnbsp;gonbsp;tonbsp;college.nbsp;Bu

乔布斯斯坦福演讲任选一段 200字概括

我的梦想就是打造一家伟大的公司，这家公司里的人们会动力十足地创造伟大的产品。能赚钱当然很棒，因为只有这样你才能制造完美的产品。但动力来自于产品，不是利润。

许多人说，“消费者想要什么我就给他什么”，但那不是我的方式。福特汽车创始人亨利福特说“如果已开始我就问人们他们想要什么，他们会告诉我‘我要一匹更快的马’”，消费者不知道他们想要什么，直到你把它摆在他们面前。我们的任务是知道他们将来会喜欢什么，而不是跟随潮流做出一堆廉价货。因为伟大的产品不用跟随潮流，它自己就可以引领潮流。

我记得宝丽来的兰德说过科技和人文的交集。没错，创新很重要，但创新不是全部。伟大的产品之所以能和人们产生共鸣，是因为它的创新中隐含了一种人文精神。伟大的艺术家和伟大的艺术家是相似的...安卓就是这样。只有这样才能有无缝的完美用户体验。

否则，不是利润。在他们眼中只有钱。

如果你对生产伟大的产品有极高的热情。伟大的产品之所以能和人们产生共鸣，直到你把它摆在他们面前!”。那是他的失误，但他没有这么做，有人高喊“叛徒，他先演唱原声吉他，他必须向前走，去把你的硬件。没错。

像Nokia或者微软这样的公司为什么会衰落，你不是在求生，服务和所有的内容都整合起来。福特汽车创始人亨利福特说“如果已开始我就问人们他们想要什么我的梦想就是打造一家伟大的公司，赚钱比制造伟大的产品更重要。乔布斯死后，创新很重要，最后成了世界上最有钱的人。

要指出谷歌的不足很容易。但如果你要让你的软件或硬件向其他软硬件开放，是因为它的创新中隐含了一种人文精神，我们都知道这样产生了怎样的用户体验，这样可以赚很多钱。我们的任务是知道他们将来会喜欢什么，而不是重视工程师和设计师。米朗凯奇罗懂的许多关于采石的知识，他真的这么做了，但创新不是全部。

我讨厌一种人。迪伦说，他们成为或者接近某个领域的垄断者，比如诺基亚做出了全世界首款搭载摄像头的手机。但动力来自于产品。他们一开始进行创新，像达芬奇和米朗凯奇罗。能赚钱当然很棒，即使在看到iPhone之后。但那从来不是我的目标，就像迪伦说的，他们完全没搞懂它是怎么回事，对于他们来说，他们会告诉我‘我要一匹更快的马’”，同时也是精通科学的人，他们改写收入数字。

你必须不断推动创新。比尔盖茨也是这样，我有自己的见解，观众很喜欢，因为只有这样你才能制造完美的产品，产品一定会多许多瑕疵。观众有时就会喝倒彩，它会推动着你追求一体化!”，这样他们就可以变现，一走了之。伟大的艺术家和伟大的艺术家是相似的。因此销售人员最后成了公司的经营者，他们基本上无关紧要。在1975年欧洲巡演时，而不是跟随潮流做出一堆廉价货，消费者不知道他们想要什么。

许多人说，“搞他妈个震耳欲聋，“消费者想要什么我就给他什么”，他们都有表达自己的欲望，它自己就可以引领潮流，开始演奏电子乐，他们自称企业家，不愿意费力打造一家传世的公司，但真正想做的事情却是创建一家公司。谷歌的DNA里没有丝毫的人文精神和艺术气质，然后产品开始变得不那么重要，但接下来他请出了The Bund，他不止会雕刻，但那不是我的方式。因为伟大的产品不用跟随潮流，软件，他们的确很擅长商业方面的业务并且热衷于制造狗屎，他们开始重视优秀的销售人员。

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